管理科的工作在局领导的关心支持下，以市县长环境保护目标责任制为主线，以全面落实科学发展观为指导，根据管理科的职责，严格建设项目环境管理，加大对老污染源的治理，切实做好环境统计上报工作，进一步分工落实，明确责任，较好地完成了上半年工作任务。具体情况汇报如下：
一、工作完成情况
（一）建设项目环境管理方面：我科共办理环境影响评价文件审批23个，其中预审报告书3个，报告表18个，登记表2 个；试生产批复4家；否决项目1个，现场检查82家（次），发放友情提醒函35家（次）。
（二）建设项目竣工验收方面：五月份，对2003-2006年75家已审批的建设项目下达了限期验收通知，并将验收标准、验收程序等方面一一告知建设单位。对不能按时完成验收任务的企业，进行处理，目前已验收3家。
（三）环境统计上报方面：一是完成了2006年度50家企业的环境统计工作；二是完成了2006年度的城市环境综合整治报表的上报工作；三是完成了对265家企业的排放污染物许可证的核发工作；四是完成了80家企业的环境行为信息化调查上报工作；五是会同县发改局上报了5家清洁生产审核企业、3家循环经济试点单位。
（四）危险废物转移及医疗废弃物的集中处置方面：一是危险废物转移方面，截止6月10日，已建立了14家涉及危险废物产生的重点企业档案，并与有处置资质的单位签定委托处置协议，其中：有3家企业取得了危险废物经营许可证资质。
上半年，共委托移出处置各类危险废物50余吨,接收处置110余吨。二是医疗废弃物方面，建立了4家重点医疗机构档案，其中：3家医疗机构（2家二级医院、1家一级医院）与净之杰签定委托处置协议。截止5月份，环保局关于“说清排污总量”工作会议精神要求，结合我县排污企业现状，拟定了《溧水县“说清排污总量”工作方案》，并进行了摸底调查、统计等工作。五是结合2006年整治违法排放企业保障群众健康环保专项行动检查，开展对全县工业园区企业专题整治。
三、在的主要问题及原因
1、建设项目“三同时”验收不及时。
2、工作效率有待于提高。
3、工作关系还没有完全理顺。
4、有的工作做得不细、不透。
四、下半年的工作打算
1、进一步加大建设项目的环境管理，特别是对建设项目审批要贴近服务、跟踪服务、上门服务。
2、对未验收的建设项目进行清理，督促办理“三同时”验收手续。
3、进一步强化工作责任，对全年的工作进一步疏理，尤其是县长目标责任制的工作内容将列出时间表，跟踪落实。
4、进一步健全和完善涉及危废、放射源单位的档案建设，并组织开展全县涉及危废、放射源单位的专项检查。
5、会同公安、卫生、安监等部门分别制定《辐射事故应急预案》和《危险废物事故应急预案》，形成应急响应能力。
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