关于人力资源招聘方案策划书

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  随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

  二. 招聘目标

  1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的人员。

  2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

  3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

  4.适应机构调整时人员流动的需要。

  5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

  三. 招聘原则

  1. 公开招聘原则

  2. 竞争平等原则

  3. 择优录取原则

  四. 招聘内容

  1. 招聘方式

  (1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

  (2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

  (3)年度人员需求计划

  <1>总经理助理

  招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

  <2>人力资源培训师:

  招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先。

  <3>市场营销人员:

  招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。

  <4>业务部业务人员:

  招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

  2. 招聘地点:XXX公司

  3. 招聘时间:XX月XX日

  五.招聘前期

  1.统计好需要招聘的岗位。

  2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

  3.设计好招聘问题

  4.公布招聘信息。

  5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

  6.通知用人部门经理招聘时间地点。

  7.与用人部门进行有效沟通。

  8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

  六.人员招聘原则

  招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。

  选人原则:合适偏高,关于 人力资源 招聘 方案 策划