流量红利进入下半场厮杀，“直播带货”越播越火，几乎是全民热度。
最近跟一位知名企业家聊天，谈起这股风口，他觉得不过是网络版的电视购物，没有外界传言那样“神乎其神”。作为一名企业经营舵手，对直播电商的万亿GMV风口持有这样的认知，我认为未免有些落伍。
有机构根据国家统计局的数据统计做了一个估算，以2019年直播电商总体规模约为3150亿GMV来计算，2019年直播电商的渗透率预计为3.7%。 火热的表象下，没接触直播电商的人仍占绝大多数。但这不代表直播电商不重要，相反，对于企业，尤其是零售企业而言，直播电商仍是“不可或缺”的，虽然风口刚起，但它必然会对零售的未来带来深刻影响。
现如今，踏入顶流直播间，将之用作展示品牌动向、市场促销活动的主场，是多数企业的做法。这在外人看起来是风光无限，但真正试水过的人多半吐槽，怎么形成差异，使得品牌认知、价格体系等在全平台全渠道有所差异，也有所补充。
事实上，相比起“风口”，我更愿意将直播电商看作是品牌的一次升级机会。1.0的直播电商时代，是以薇娅、李佳琦为代表的网红电商化；但2.0的时代，就是“电商直播化”的天下，直播会成为品牌电商的一种常态化操作，通过让原来单维的图文变成图文+短视频+直播电商的多维呈现，直接拓展了电商场景的边界，带来消费体验和用户关系的“质”的飞跃。
而品牌要搭建一个成功的直播间，除了超强的运营能力、大量人力财力的支持，还要有坚定的决心。建立自有直播电商体系，对于电商战略规划仍未明晰，甚至短视频矩阵都未搭建起来的企业而言，难度不可谓不大。而对于已有雏形的企业而言，全力搭建私域直播系统入局直播电商，是为数不多的机会和“性价比”较高的做法，将直播电商主动权重握自己手里，将成为帮助企业挤入直播电商下半场的一张入场券。
撰文：加速商学院创始人、《视频直播购物运营和服务基本规范》制定专家委员会副主任、广州直播电商协会筹备组副组长 李有刚
我爱范文 » 直播电商正当红，企业究竟怎么跟？
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