向失敗者學習成功
文/張君燕
1994年，初入職場不久的她憑借着優秀的業績和不俗的表現被破格提拔爲格力公司經營部部長。當時，公司内部出現了大的危機，空調銷售也面臨着競争“血戰”，她可謂是受命于危難之時。在這場大的競争中，很多小的空調企業紛紛倒閉，她也面臨着極爲嚴峻的考驗。沒有經驗的她決定向前輩去讨教學習，她的助手說：“我已經跟公司總部幾位資深管理者聯系好了，還有幾家公司的負責人也願意接受您的訪問交流。”助手看着她，向失败者学习成功
向失敗者學習成功
文/張君燕
1994年，初入職場不久的她憑借着優秀的業績和不俗的表現被破格提拔爲格力公司經營部部長。當時，公司内部出現了大的危機，空調銷售也面臨着競争“血戰”，她可謂是受命于危難之時。在這場大的競争中，很多小的空調企業紛紛倒閉，她也面臨着極爲嚴峻的考驗。沒有經驗的她決定向前輩去讨教學習，她的助手說：“我已經跟公司總部幾位資深管理者聯系好了，還有幾家公司的負責人也願意接受您的訪問交流。”助手看着她，向失败者学习成功