本报记者 王丽新
围绕主业布局成长起来的多元化业务能力,越发能够让房企在后房地产时代拓展新的利润增长点。比如,行业内低调发展的房企中骏集团。
在过去的一年中,外部层面,中骏集团加速公司转型升级、多元发展;内部层面,中骏从自身做起,聚焦“战略、流程、人力”三大管理核心要素,不断实现地产开发运营能力及商业、公寓经营能力的全面提升,与此同时不断完善成本管控体系、强化公司回款机制,降低财务运营风险。
根据财报显示,2019年,股市 股票市场 证券日报 价值投资 证券日报电子版,证券日报
我爱范文 » 中骏集团加快转型谋多元发展 今年跨入“千亿元阵营”有望
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