新凤鸣:公开发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告

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新凤鸣:公开发行可转换公司债券募集资金运用可行性分析报告

                        新凤鸣集团股份有限公司
               公开发行可转换公司债券募集资金运用
                              可行性分析报告
       一、本次募集资金的使用计划
       本次公开发行可转换公司债券募集资金总额不超过 250,000 万元(含本数),
扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于如下项目:
                                                                       单位:万元
                                                  项目投资
序号                   项目名称                                拟投入募集资金金额
                                                    总额
        桐乡市中益化纤有限公司年产 60 万吨智能
 1                                                189,720.00             70,000.00
        化、低碳差别化纤维项目
        湖州市中跃化纤有限公司年产 30 万吨功能
 2                                                 99,400.00             70,000.00
        性、差别化纤维新材料智能生产线项目
        浙江独山能源有限公司年产 220 万吨绿色智
 3                                                320,000.00            110,000.00
        能化 PTA 项目
                      合计                        609,120.00            250,000.00

       若本次实际募集资金净额少于投资项目的募集资金拟投入金额,则不足部分
由公司自筹资金解决。
       本次募集资金到位前,根据实际需要,公司以自筹资金支付上述项目所需的
资金;本次募集资金到位后,公司将以募集资金进行置换。

       二、本次募集资金投资项目的必要性和可行性
       (一)项目必要性
       1、助力化纤大国向化纤强国迈进的需要
       “十三五”时期,是我国全面建成小康社会的决胜阶段,是建成纺织强国的
冲刺阶段,也是基本建成化纤强国的关键时期。近年来,国际贸易环境和规则不
断变化,国家和地区的竞争日益加剧,全球化纤工业也随之持续深入调整。此外,
智能化、数字化、精细化和低碳化已成为全球制造业的发展新趋势,这些均给我
国化纤工业的产业形态、生产方式、商业模式等提出了新的标准要求。大力实施
创新驱动战略,积极推进我国化纤工业由“中国制造”向“中国智造”转型升级,
提升行业的全球资源配置能力,是“十三五”期间我国化纤工业把握机遇、应对
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挑战,建设化纤强国的必然选择。
    根据工业和信息化部、国家发改委《化纤工业“十三五”发展指导意见》,
“十三五”期间,我国化纤工业要形成一批具有国际竞争力的大型企业集团。公
司作为我国化纤行业的龙头企业之一,肩负着构建我国化纤工业竞争新优势、提
高我国化纤工业整体竞争实力的任务和使命。本次募投项目以转型升级、提质增
效为主要任务,通过智能信息系统实现生产主流程和生产状态的可视化、信息网
络化和智能自动化,打造传统制造业“智能工厂”典范,是巩固我国化纤工业在
涤纶长丝领域世界领先地位,实现行业升级发展的必要举措,是建设纺织强国和
化纤强国的需要。
    2、推动行业向集中化、规模化方向发展,优化产业结构的需要
    目前,中国已成为世界第一化纤生产大国和消费大国,但中高端产品有效供
给不足,阶段性、结构性产能过剩等问题仍然存在。近年来,国家利用环保、能
耗、质量、安全等相关法律法规和标准,下决心积极稳妥化解过剩产能,为企业
优化供给结构腾挪空间。化纤行业龙头企业利用先进设备、采用领先工艺、规模
生产优势进行产能扩张,推动产业集中化、规模化发展,是倒逼落后产能淘汰,
优化产业结构的必要措施。
    本次募投项目将新增 90 万吨差别化纤维产能,项目实施地桐乡和湖州系公
司的两大长丝生产基地,均在浙江省五大化纤产业基地之列,将助力浙江省形成
特色化纤产业集聚区,推动全省纺织工业转型升级。
    3、公司实施经营发展战略的需要
    公司坚持规模化、高端化、专业化发展战略,以提高公司综合竞争力为目标,
坚持走“规模扩张、技术创新、结构优化、质量效益,品牌建设”的稳健发展之
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